当前，租赁行业除少数头部企业数字化转型水平相对较高外，中小型企业数字化转型整体基础较为薄弱，企业数字化装备占比、设备联网率、信息系统覆盖率均有较大提升空间。
中小型租赁企业进行数字化转型遇到的困难有：
1、设备跟踪和库存管理困难：
中小型设备租赁企业往往需要跟踪设备的租赁情况、位置、状态等信息，同时还需要管理库存，确保设备数量和租赁需求的匹配。传统的手动管理方式往往效率低下，容易出现错误，无法满足数字化转型的需求。
2、客户信息和租约管理不规范：
中小型设备租赁企业需要管理大量的客户信息和租约信息，包括客户基本信息、租赁设备信息、租金支付信息等。传统的管理方式往往存在信息不规范、不准确的问题，容易导致管理混乱和风险。
3、业务拓展和市场营销缺乏数据支持：
中小型设备租赁企业在业务拓展和市场营销方面往往缺乏数据支持，无法准确了解市场需求和客户行为，难以制定有效的营销策略和业务计划。
4、服务和维修流程不透明：
中小型设备租赁企业需要管理大量的服务和维修流程，包括设备维修记录、服务响应时间等。传统的管理方式往往存在流程不透明、不及时的问题，容易导致客户不满意和维修成本高。
5、操作效率低下：
设备租赁涉及到众多的业务流程、环节和大量的数据处理，企业如果还在使用传统的人工操作方式，将会影响企业的工作效率和客户服务水平。
6、数据管理困难：
很多中小型设备租赁企业面临着来自多个系统的业务数据，同时数据格式、标准等也会存在差异，这使得数据整合和管理变得非常困难。
7、过于依赖人工操作：
房地产租赁管理数字化转型需要依赖信息技术，但是大部分的房地产租赁企业的管理人员和员工对于信息技术的应用不够熟悉，导致数字化转型工程进度缓慢，甚至在数字化转型过程中出现操作不当或错误的情况。
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2023-12-11 14:52:12
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